Συνεχης ενημερωση

    Παρασκευή, 07-Ιουλ-2023 07:46

    Το ελληνικό life sciences οικοσύστημα και πώς μπορεί η Ελλάδα να αναπτύξει τον κλάδο βιοτεχνολογίας

    Το ελληνικό life sciences οικοσύστημα και πώς μπορεί η Ελλάδα να αναπτύξει τον κλάδο βιοτεχνολογίας
    • Εκτύπωση
    • Αποστολή με email
    • Προσθήκη στη λίστα ανάγνωσης
    • Μεγαλύτερο μέγεθος κειμένου
    • Μικρότερο μέγεθος κειμένου

    Της Ελευθερίας Πιπεροπούλου

    Τον "πατριάρχη” της βιοτεχνολογίας και μέλος της "Greek biotech mafia”, Δρ. Στέλιο Παπαδόπουλο, πρόεδρο του ΔΣ της κορυφαίας αμερικάνικης εταιρείας βιοτεχνολογίας Biogen, φιλοξένησε χθες ο ΣΕΒ, στο πλαίσιο του 5ου Healthcare & Life Sciences Meetup - μια πρωτοβουλία που έχει στόχο την ενδυνάμωση του ελληνικού οικοσυστήματος υπηρεσιών υγείας και βιοεπιστημών.

    Η συνάντηση αποτέλεσε ένα σημαντικό ορόσημο για τον ΣΕΒ και τους Innovative Greeks, καθώς ο Δρ. Παπαδόπουλος είναι ένας από τους πιο καταξιωμένους επιστήμονες στον τομέα της βιοτεχνολογίας παγκοσμίως. Μέσα από το Meetup, τα 80 μέλη της κοινότητας που έχει δημιουργήσει ο ΣΕΒ για τον κλάδο του HealthTech, είχαν την ευκαιρία να συνομιλήσουν μαζί του για τις παγκόσμιες τάσεις στο χώρο των επιστημών υγείας και τις προοπτικές ανάπτυξης του ελληνικού οικοσυστήματος καινοτομίας.

    Ο Δρ. Παπαδόπουλος ξεκίνησε την πορεία του από τη Θεσσαλονίκη και σήμερα θεωρείται ένας από τους πλέον επιδραστικούς ανθρώπους στον αναπτυσσόμενο χώρο της βιοτεχνολογίας. Ωστόσο, όπως είπε ο ίδιος κατά την διάρκεια της εκδήλωσης, στην διάρκεια της ζωής του έχει αλλάξει πολλά επαγγέλματα, ξεκινώντας στα 9 του χρόνια, με το να βοηθά τον πατέρα του στο μαγαζί με μπαχαρικά που διατηρούσε στα Λαδάδικα, και μετά στην Αμερική, δουλεύοντας σε εστιατόρια, ταξί, ακόμη και πουλώντας παγωτά στο Central Park. "Αγαπάω την επιστήμη, αυτό είναι το πρόβλημά μου”, ανέφερε.

    Το παράδειγμα της Ιρλανδίας 

    Αξίζει να σημειωθεί ότι ο κ. Παπαδόπουλος είναι μέλος μιας ομάδας διεθνώς αναγνωρισμένων επιστημόνων του χώρου της βιοτεχνολογίας, στόχος της οποίας είναι να βοηθήσει με την υποβολή συγκεκριμένων προτάσεων προς την ελληνική κυβέρνηση, ώστε η χώρα να καταφέρει να αναπτύξει ένα καινοτόμο οικοσύστημα βιοτεχνολογίας. 

    Όπως σημείωσε ο κ. Παπαδόπουλος, η Ιρλανδία αποτελεί μια πολύ καλή case study και εξήγησε: "Ξεκίνησε πριν από 30-40 χρόνια ως φορολογικός παράδεισος, είχαν το πλεονέκτημα της γλώσσας και μια αρκετά καλά εκπαιδευμένη δύναμη πωλήσεων. Και καθώς συνέχιζαν να χτίζουν όλο και περισσότερες εγκαταστάσεις, τότε η διοίκηση, και η βάση των εργαζομένων γενικότερα, γίνονταν όλο και καλύτεροι”.

    Σύμφωνα με τον ίδιο, το θέμα της φορολογίας δεν είναι πλέον ο βασικός κινητήριος μοχλός. "Είναι μοχλός, αλλά δεν είναι ο μεγαλύτερος. Τώρα ο μεγαλύτερος μοχλός είναι οι υπάρχουσες υποδομές, το υπάρχον οικοσύστημα. Και κάτι άλλο που πρέπει να καταλάβουμε είναι ότι αυτό που συμβαίνει στην Ιρλανδία είναι παραγωγή. Δεν είναι καινοτομία. Υπάρχει μια τεράστια διαφορά”.

    "Αν θέλω να καινοτομήσω, αν θέλω να αναπτύξω ένα φάρμακο για μια ασθένεια για την οποία δεν υπάρχει εναλλακτική λύση, τότε δεν μπορώ να πω ότι αν έχω αρκετά καλούς ανθρώπους και τους πληρώσω λιγότερα, θα φτάσω εκεί. Η καινοτομία μπορεί να πραγματοποιηθεί μόνο από εξαιρετικούς ανθρώπους που εργάζονται σε συνεργασία μεταξύ τους και με πολλά χρήματα. Για να σας δώσω μια ιδέα, είπατε ότι στην Ελλάδα 24 startups έλαβαν 135 εκατ. ευρώ. Στις ΗΠΑ, ένας γύρος Series A για μία μόνο startup είναι 100 εκατ. δολάρια. Οπότε καταλαβαίνετε τη διαφορά”. 

    Όπως τόνισε ο κ. Παπαδόπουλος, πρέπει να επικεντρωθούμε στην εκπαίδευση, ενώ, όπως πρόσθεσε, δεν θα πρότεινε κρατικές χρηματοδοτήσεις και επιδοτήσεις: "Αυτό που θα πρότεινα είναι μια μεταρρύθμιση της κυβέρνησης στα προφανή πράγματα για τα οποία μιλάμε: το νομικό σύστημα, το σύστημα τηλεπικοινωνιών, το δίκτυο ρεύματος, απλά πράγματα. Και στη συνέχεια, κατάλληλα φορολογικά πακέτα που θα είναι συμβατά με τους διεθνείς ελάχιστους φορολογικούς συντελεστές, ώστε να μπορούν να έρθουν άνθρωποι και να κάνουν εδώ πράγματα που θα μπορούσαν να κάνουν στην Ιρλανδία”. 

    Ο κ. Παπαδόπουλος έδωσε μεγάλη έμφαση στην καινοτομία με τη μορφή κινήτρων. "Από εκεί ξεκινά η καινοτομία. Καινοτομία είναι η νέα βιολογία. Και αν παρατηρήσετε όλο τον ενθουσιασμό στη βιοτεχνολογία, θα δείτε ότι δεν αφορά κάποιο νέο κίνητρο ή κάτι τέτοιο, αλλά την κατανόηση της βιολογίας”. 

    110 ελληνικές startups στον κλάδο των life sciences

    Σύμφωνα με στοιχεία που παρουσίασε στην αρχή της συζήτησης ο Λάμπρος Κούρτης, co-founder and CSO της Chronicles Health, στο Elevate Greece είναι εγγεγραμμένες 110 startups από τον κλάδο των life sciences, με 941 εργαζόμενους. Επιπλέον, ποσοστό άνω του 50% αυτών των ελληνικών startups εστιάζουν σε λύσεις ψυχικής υγείας, ενώ 24 ελληνικά startups έχουν σηκώσει συνολικά 135 εκατ. ευρώ. Όπως σημείωσε ο κ. Κούρτης, η συντριπτική πλειοψηφία των νέων startups βρίσκονται στον ψηφιακό χώρο υγείας και στo κομμάτι του diagnostics.

    Παρουσιάζοντας, παράλληλα, στοιχεία για την ελληνική φαρμακοβιομηχανία, ο κ. Κούρτης ανέφερε ότι αυτή την στιγμή ο κλάδος απασχολεί 11.000 ανθρώπους, ενώ πραγματοποιούνται εξαγωγές σε 140 χώρες. Επιπλέον, για την περίοδο 2022-2026 προβλέπονται επενδύσεις ύψους 1,2 δισ. ευρώ, με πρόβλεψη για προσθήκη 5.000 νέων θέσεων εργασίας. Στόχος είναι η ανάδειξη της Ελλάδας σε ευρωπαϊκό hub παραγωγής, έρευνας και καινοτομίας, αλλά και η απεξάρτηση της χώρας από εισαγωγές φαρμάκων από τρίτες χώρες για την εξυπηρέτηση των αναγκών της.

    Όπως δήλωσε στο "Capital.gr” ο Γενικός Διευθυντής του ΣΕΒ, Δρ Γιώργος Ξηρογιάννης, ο κλάδος των life sciences είναι αυτή την στιγμή κορυφαίος σε παγκόσμιο επίπεδο, αλλά στην Ελλάδα τώρα ξεκινά. Ωστόσο, υπογράμμισε ότι η χώρα μας έχει πολύ δυνατά ονόματα στον συγκεκριμένο τομέα.  

    Μ. Βερέμης: Σπάνιος θεσμός για την Ελλάδα ο ΣΕΒ

    Ανοίγοντας την εκδήλωση, ο Μάρκος Βερέμης, Partner στη Big Pi Ventures, πρόεδρος και συνιδρυτής της Upstream και πρόεδρος της Επιτροπής Καινοτομίας του ΣΕΒ, τόνισε ότι το τμήμα Καινοτομίας του ΣΕΒ έχει δώσει μεγάλη σημασία σε αυτόν τομέα κι έχει πετύχει αρκετά πράγματα. 

    Όπως συνέχισε, ο ΣΕΒ έχει προσπαθήσει να κάνει τρία πράγματα. Το πρώτο έχει να κάνει με το να καταλάβει πώς επηρεάζουν την Ελλάδα οι μεγάλες τάσεις παγκοσμίως και αν υπάρχουν τομείς στους οποίους η Ελλάδα μπορεί να βρει την θέση της και να συνεισφέρει. Το δεύτερο σχετίζεται με το να καταλάβει το πολύπλοκο ρυθμιστικό περιβάλλον και στην συνέχεια να το συζητήσει με τους ανθρώπους που νομοθετούν. Ο ΣΕΒ, σύμφωνα με τον κ. Βερέμη, έχει καταφέρει να είναι πολυσυλλεκτικός, "ένας σπάνιος θεσμός για την Ελλάδα, με υψηλές δόσεις αλτρουισμού ως προς τα μέλη του, βάζοντας την ίδια στιγμή το καλό της χώρας πάνω από τα στενά συμφέροντα των μελών του”.

    Τέλος, το τρίτο έχει να κάνει με το θέμα των επενδύσεων. "Το όνειρό μας έγινε πραγματικότητα, η ζήτηση πλέον υπερβαίνει το ταλέντο. Οπότε στον ΣΕΒ κοιτάμε και το πώς να δημιουργήσουμε μια ροή ταλέντων για να στελεχώσουν αυτές τις εταιρείες”.

    Διαβάστε ακόμα για:

    ΣΑΣ ΑΡΕΣΕ ΤΟ ΑΡΘΡΟ;

    ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ